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第二十二计 关门捉贼（第4页）

有一次，戴华适发现了得克萨斯州的一只股票价格天天上涨，而且成交量也逐日递增，可是他对它却一无所知，不知道它的产品是什么，也没有听说过有关它的传言。他以孤注一掷的勇气买进1000股，总投资为37586．26元。

终于，戴华适总结出了自己一套独特而行之有效的“股票箱理论”：

首先，一只股票的价格变动绝不是毫无道理的。而是有一定的趋势，这个趋势一旦形成，必定会继续向前发展一段时间。所以说见到要涨的股票，就应买入。

其次，假如一只股票在价格上涨的同时，还有很大的成交量，那么必是一些内幕人士或大户造成的，此时不跟进又更待何时呢?

第三，在股价的变化过程中，往往会在一个格局中上下波动，这个格局就称为“股票箱”。当某只股票价格升到较高的箱子里时，就应注意它，于适当时买进。重要的是要正确估计这个箱子的上下限，假若股价在箱子内上下波动，那是正常的，可以不必理会它；假若股价跌破箱子的下限（即停损价格），就应立刻抛出，以避免更大的损失；假若股价涨过箱子的上限，这就进入了更高一级的箱子中，此时应制订新的停损价格。戴华适应用这一理论在股市中屡获成功，请看：

1．1957年9月，戴华适偶然发现一只叫劳瑞拉特的股票，它在股价低迷的市况中，我行我素地从17元开始爬升，很快就进入24－27元的股票箱，每周成交量由1万股剧增到13万股，再说公司所生产的过滤嘴香烟也很受欢迎。于是，戴华适于11月指示他的经纪人买进了200股劳瑞拉特。此时该股票已进入27－32元的箱子。他将停损价订为26元。12月股价即进人31－35的箱子里。

次年初，戴华适又买进400股，进价在36元左右。以后又以38．625元抢进400股。然后又在5月份的第二个礼拜，将这1000股股票全部出清，每股平均售价为57．375元，回收资金56880．45元，净赚两万多元。

2．另一只股票的名字很有趣，叫做饭桶俱乐部。1958年元月，饭桶刚刚配完股，可其价格都反常地上升，买盘也与日俱增。戴华适决定对这只股票做一次基本分析，结果发现它的业务简直是独占性的，而且扩张性也强。该公司推行信用卡制度非常顺利，经营业绩直线上升。

于是戴华适决定买进500股，每股24．25元，停损价定为21．625元。没过几天，该股票就开始上涨，戴华适依据自己的理论又买进了500股，单价26．125元。

随后，它的情形十分良好，先是进入28－30的箱子，接着进入32－36的箱子，尔后出现一个52600股的成交量，对于刚刚配过股的股票。这种成交量也是空前未有的。不过戴华适也没有忘记随时提高停损价。到了三月底，股价已进入36．5－40的箱子，戴华适决定以36．375元作为停损价。

3．另一只叫布露斯的股票更有意思。它平常的周成交量总低于5000股，但在1958年4月的第二周，却一下子升到1．9万股，以后一路窜升，4万、5万、7．6万，在价格上也是不断上升。

1958年5月下旬，戴华适从印度加尔各答电告他在纽约的经纪人，买进500股布露斯，进价50．75元，停损价48元。以后又分别以51．125元、51．75元、52．75元、53．625元各买进500股。至此他手中已握有2500股，总价130，687．55元。

以后布露斯一股脑儿猛涨，于6月13日涨到了77元。戴华适按捺不住心中的激动，打电话给经纪人，却听到这样的消息：“布露斯被交易所停牌了”。原来，当时有一位名叫爱德华的企业家，计划从布露斯家族里夺取布露斯公司的经营权，致使这种股票像冲天炮一样向上暴涨，而成交量也大得怕人。那些做空头的也急忙想法到处搜购这种股票，最后的结果是有行无市。交易所眼看这疯狂的抢购破坏了正常的交易秩序，只好将它停牌。

最后，经纪人问戴华适，场外交易的现价是每股100元，是否愿意出手?他答道：“不，我没有理由卖掉正在上涨的股票。”

几个礼拜后，戴华适才逐次一、二百股地抛出，平均卖价是每股171元。这一仗，他共赚得295305．45元。

就是应用股票箱理论，戴华适在股票市场上越赚越多。以后又做了许多成功的交易，如：

买进3000股环球公司，卖出时净赚409，356．48元；

6000股热狗化学公司，获利862，031．52元。

到此为止，戴华适在股市中已赚到了二百万美元的利润。有时候，他手中的股票在一天之内就能为他赚入近10万元。

大宇勇关市场之“门”

在韩国，无人不知金宇中和他的大宇实业株式会社。

大宇财团专门从事贸易业务，连续四年居韩国出口贸易额第一，后来又连续兼并50多家亏损企业，迅速发展成为超级国际性企业集团。

金宇中经营方略不同寻常，其气魄之大，竞争态势之猛极为少见，是一种“吞食”式经营，让人感到几分弱肉强食的残酷和志在必得的威慑。

在当今世界经济竞争中，东方企业家一般比较温文尔雅，西方企业家则有些咄咄逼人。金宇中却兼领了这二者之所长。

十年前，左右韩国经济的是“现代”“三星”两大财团，如今“大宇”已和它们并驾齐驱了。

毕业后，金宇中受雇于汉城实业株式会社，后来由于工作出色，升任贸易部长。这一段工作经历使他走向成熟，深领了商界的种种奥秘和风波。

1976年，金宇中刚满31岁，他立志自己创业，毅然辞去了贸易部长的职务，白手起家创办大宇实业株式会社；开始了他的创业生涯。

凭着他在汉城实业积累的经验，金字中认定从事转手贸易是最有发展前途，占有资金少，组织也不需要很庞大。

那时，纺织品的进出口贸易很红火，金宇中又熟知出口业务，便把创业的突破口选在开拓纺织品的国际市场上。

大宇实业株式会社成立的第二天，金宇中就踏上了出访东南亚的旅途。这一次首战告捷，在新加坡签订了价值30万元的订货合同。有了这一次的成功，金宇中雄心勃勃把公司当年的营业目标定为50万美元，而且要通过一年的努力，在国内外市场上建立起大宇株式会社的良好信誉。

大宇的发展势头非常喜人，很快打开了以新加坡为贸易中介地的贸易局面，当面，不仅完成了50万美元的贸易指标，还保有30万美元合同余额。

创业第二年，贸易达到2920万美元，获纯利1700万美元，大宇株式会社一鸣惊人，令韩国商界为之震惊。

危机由“危急”和“机会”组成

60年代末期，新加坡与印度尼西亚发生边境纠纷，两国关系迅速恶化断绝了贸易关系。东南亚纺织品进出口市场出现了萧条与危机。

韩国经济遭受巨大打击，许多纺织厂倒闭，大宇一时陷入只能维持现状的境地。韩国的贸易商为了保存实力，安全经营，纷纷收缩贸易规模。

金宇中仔细分析了经济形势，他想“危机”是由“危急”和“机会”组成，危机时期也必然存在着发展事业的好时机，只要抓住时机，事业就一定能够成功。

金宇中坚信印尼与新加坡的关系紧张不会持久，会很快得到解决。两国和解后，因特殊原因而萎缩的市场将迅速恢复。现在许多商人中断了经营活动，正是乘机扩大出口规模和贸易伙伴的极好机会。