五、麦当劳文化——汉堡文化
麦当劳以生产销售汉堡为主,带来一种文化,人称“汉堡文化”。
□色彩原来也是经营策略
也许不会有人想到,招牌的颜色,也能影响经营!
也许这是色彩心理学方面的问题,不过,应用到商业上,却可以取得不小的效果。
就拿交通信号来说,红色表示“停”,黄色则是“注意”之意。
麦当劳就利用这一点。
虽然街上行人,并非10人中便有10人要光临麦当劳,但麦当劳的调查发现,顾客中有25%的人是专程来麦当劳的。
那么,另外那75%呢?
这似乎是无法确定的。
那么,麦当劳又是如何使他们光临的呢?
他们把招牌的底色做成红色的,而上面的代表麦当劳商标M字则是黄色。
这是什么意思?
如果是你,看到红色,你不是会自然驻足吗?
而看到了黄色的M字,以及横写的“麦当劳汉堡”字样,你会不会产生食欲?
麦当劳就是利用了这一点。
红色令人驻足,而黄色则提醒你注意。
于是你便会不由自主地喃喃自语:“麦当劳汉堡,嗯。。吃一次看看。”
然后举步进店,购买汉堡。
是吧?
这就是一种策略,引人在不知不觉之中就进入了麦当劳。
而有些店铺,却挂出紫色或茶色的招牌,这并不是人们喜欢的颜色。
挂出这样的牌子,不就等于向人们说“勿入此店”吗?
□灵活运用瞬间催眠术
就日本麦当劳来说,对于来店的日本客人,他们有办法让他进入麻醉状态。
别怕,这一点也不吓人。
武器就是一句话:谢谢光临。
特别当这句话从女性员工口里出来的时候。
这就达到了瞬间催眠的效果。
有的客人订购汉堡时,态度相当夸张或傲慢。但是这类客人在听到女性员工所说的“谢谢光临”时,也同样会麻醉一阵子,大约在短短的3秒钟的瞬间催眠状态时,女性员工就可趁热打铁,问道:“请问要不要一杯可口可乐?”