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第二章 王莽篡汉外戚政权的经营战略02（第1页）

第二章：王莽篡汉——外戚政权的经营战略02

绥和二年（公元前7年），大司马王莽正式被免职，年三十九岁。

一年后师丹调职。

师丹是西汉末年伟大的经济学家，他提出了“限田之议”。是为缓和阶级矛盾，稳定社会秩序而提出的。规定王侯吏民占田不得超过3000亩；奴婢数目，诸王限200人，吏民不得超过30人等等。师丹的初衷很好，帝国阶级矛盾之所以频发，主要原因是资源配置不合理，贫富差距太大。有钱的往死了有钱，没钱的往死了想有钱，矛盾加深，冲突不断。限田限奴的宗旨是要把过剩资源分给需要的人，从而缩小贫富差距。他的提议在家天下思想统一的时代，无法实现。家天下可以有很翻译，但有一条尤其值得注意：在利益冲突面前，尤以个人利益为重。是以他的提议遭到重创。一年后，贬为庶民，撵回老家养老，比王莽惨多了。

七、罢官回封地——东山再起的WT防御型分战略

王莽回到封地之后，时时刻刻保持与中央高度一致，一直关注着朝廷政局。

汉哀帝刘欣毕竟是年轻人，年轻人容易得意，一旦得意就容易忘形，皇帝也不例外。削了王氏外戚的权之后，刘欣摆脱王家缚束，任意妄为。大臣们杀的杀、死的死、贬的贬，又与董恭之子董贤搞基。刘欣与董贤共寝，清晨帝醒，见董贤睡得正熟。刘欣不忍惊醒董贤，于是挥刀断袖。“断袖之癖”的典故就是从这儿来的，泛指同志。帝国在他的挥霍下，搞了出一片新天地。令人无语的是刘欣要效仿尧舜，要把皇位禅让给董贤，可见他对董贤的爱有多么得深。大臣们当即反对，中常侍王闳以死劝谏：“此乃高祖打下的天下，不是你刘欣的天下，焉能异姓？”

刘欣直接灭了他……

自从王莽被双规，朝中发生了天翻地覆的变化。汉哀帝建平元年（公元前6年）师丹被贬后，傅太后堂弟傅喜继任。这年里，一位伟大的人物诞生了，他就是光武帝刘秀，三十一年后夺取政权，建立东汉。建平二年（公元前5年），丞相孔光免职，朱博继任，不久自杀了，平当继任。大司马傅喜免职，丁明继任……王莽在封地依然处事低调，大搞慈善事业，结交名士云云。他的权力经营战略已从SO发展分战略调整成为WT防御分战略。

罢官归家的王莽SWOT分析

内部条件

外部条件优势（S）

王氏家族的中坚力量，道貌岸然，人品极佳。

官至大司马，朝中人脉广众，政治资源丰富。劣势（W）

远离权力中心。

无政绩，不足以震慑朝野。

机遇（O）

1。皇后王政君65岁，还健在。人生七十古来稀对她不算个事儿，她还能活十九年。

2。帝国政局混乱。作得紧死得快，这么作下去，刘欣就离死不远了。

3。朝中人品才华在王莽之上的人，不多！SO战略（发展战略）

_________________WO战略（转型战略）

罢官归家搞慈善。

事实证明，做慈善太难了，捐钱还被人骂着，经常被媒体指责作秀。谁吃饱了撑得拿好几千万作秀？指责别人伪慈善的人，你TM捐了几分钱？

威胁（T）

1。政局混乱。混乱的时候正是能人辈出的时候，他远离政治中心，吃亏。

2。如果刘欣一直在岗，王莽回到中央的梦想不知道什么时候能实现。ST战略（多样化战略）

为时过早。

近视眼戴眼镜，要解决目前问题。目前问题是怎么回到中央。WT战略（防御战略）

三点一线战略

现在，王莽处于被动，只有选择防御战略，所谓“三点一线”中的“三点”是指：

1。没机会，就等待机会。

2。没机会，就制造机会。

3。有机会，就把它变成更多的机会。

这三点说的一个问题——机会。

没有机会，说什么都白扯。有时候，成功并非是你有旷世奇才，未必是你有人品，更多的时候是有个好机会，并且被主人公抓住，爆发出了潜能，才得以成功。王莽有才华、有能力、有人品，唯一缺的只是机会，仅此而已。