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3 女性如何做一个有教养的管理者（第1页）

3。女性如何做一个有教养的管理者

费奥莉娜是个严于律己的管理者，她要求别人的，自己也一向能够做到。这是一个管理者应该具有的基本教养。

作为一个优秀的女性管理者，无论是开会、赴约，还是做客，有教养的人从不迟到。她懂得，即使是无意迟到，对准时到场的人来说，也是不尊重的表现。如果万一由于某种原因开会迟到了，那么，她就会尽可能悄悄走进会场，力求不因为自己的到来而影响会场的气氛。她会坐在紧靠门口的椅子上，而不是在屋里来回走动，到处去找座位。

有教养的管理者从不打断别人的讲话。她们总是认真地听完对方的发言，然后再去反驳或者补充对方的意见。在这种情况下，急躁和慌乱，不仅不能加速事情的进程，反而会引起神经过敏和思维紊乱，以致延误问题的彻底解决。

在古希腊时代人们就发现：文明的人不高声讲话。高声讲话令人厌烦，会影响周围的人，甚至使人恼怒。

有教养的管理者从不生硬地、断断续续地回答别人的问题。明确简练和简单生硬毫无共同之处。

有教养的管理者尊重别人的观点，喜欢站在别人的立场考虑问题。

无论是工作还是休息，有教养的管理者在与人交往时，从不强调自己的职位，从不表现出自己的优越感。

有教养的管理者遵守诺言，即便遇到困难也从不食言。对她来说，自己说出来的话，就是应当遵守的法规。

有教养的管理者，在生活中尊老受幼，对于弱者，总是尽自己最大努力给予关心与照顾。

有教养的管理者，也从不忘记向亲人、熟人、同事祝贺生日和节日。特别是由于某种原因而无须特别庆祝某一纪念日的时候，表示关怀尤为重要。

有教养的管理者善于分清主次，权衡利弊，不会因为一点小的冲击或难言的心事而和朋友断绝友好关系。

有教养的管理者，不当众指责别人的缺点。对别人的兴趣，爱好和习惯从不表现出否定态度。

有教养的管理者，在别人痛苦或遇到不幸时，决不会袖手旁观，而是尽自己最大的力量伸出援助之后。如果是很亲近的人，她就要全力以赴做出需做的一切。如果是同事、熟人或邻居，她也要表示同情，打电话问候，或者抽时间前去看望。

有教养的管理者，不是孤芳自赏，固步自封。她会以一颗善良敏感之心关注企业，以自己卓尔不群的风范和行为对企业管理产生影响。