小说涯

第一种员工 做谁的和尚就撞谁的钟（第1页）

第一种员工：做谁的和尚就撞谁的钟

一个不忠诚于统帅的士兵

企业要想迈向成功，必须依靠忠诚的员工，如果公司里的多数员工都是骑驴找马的不忠诚者，公司还会有理想的效益和成功的可能吗？忠诚是一股巨大的向心力，是老板提拔员工的重要标准。一个不忠诚的员工，是不可能得到老板或上司提拔的。

忠诚是无价之宝，而那些忠诚于老板，忠诚于公司的员工，都是努力工作，不找任何借口的员工。他们对待工作，首先想到的是如何把工作做好，而不是先考虑个人利益，提出一大堆借口和条件。同时，他们的忠诚甚至会弥补能力上的不足。没有品行的人不能用，也不值得培养。是什么支撑着罗文“把信带给加西亚”？是忠诚！忠诚就意味着对老板真诚、负责任、感激，支持老板的立场，和他所代表的机构站在一起。

李华在一家大公司供职，他能说会道，才华出众，所以很快就被提拔为技术部经理。她认为，更好的前途正在等着他。

有一天，一位外商请李华喝酒。席间，外商说：“最近我的公司和你们公司正在谈一个合作项目，如果你能把你手头的技术资料提供给我一份，这将使我们公司在谈判中占据主动。”

“什么，你是说，让我做泄露机密的事？”李华皱着眉说。

外商小声说：“这事儿只有你知我知，不会影响你。”说着，将15万美元的支标递给李华。李华心动了。

结果，在谈判中，李华的公司损失很大。事后，公司查明真相，不仅辞退了李华，而且将他送上了法庭。

真是赔了夫人又折兵，本可大展鸿图的李华不但失去了工作，而且面临着失去自由的境况。再说，对于这样的人，以后还有那个公司敢聘用呢？

事实就是这样，在晋升之路上，往往一着出错就会导致满盘皆输。对于一个缺乏忠诚的员工，老板自有他处理的办法。

任何公司企业都会要求员工最大努力地投入到工作中去，创造效益。其实，这不仅是一种行为准则，更是每个员工应具备的职业道德。可以说，拥有了职责和理想，你的生命就会充满色彩和光芒。

忠诚对于一个员工的重要性，是其他任何因素所不能替代的。一个员工，只有对自己的公司怀着忠诚之心，他才能全身心地投入到工作中去，也才能自觉地维护公司的利益，时刻为公司着想。同时，我们说忠诚是互相的，你对公司忠诚，公司同样也会对你忠诚，为你提供一个可供发展的舞台，创造良好的工作环境，以赢得你更多的忠诚和贡献，从而实现“双赢”。

既忠诚又有能力的员工，这种人不管到哪里都是老板喜欢的人，都能找到自己的位置；而那些三心二意，只想着个人得失的员工，就算他的能力无人能及，老板也不会委以重任的。

没有远大目标

在职场之中，对于那些永远不满足于现在的工作表现，永远追求更好的员工，老板总是备加青睐。而对于那些没有远大目标，永远都原地踏步的员工，老板们不是永远也不会提拔他们，就是干脆炒掉他们的鱿鱼。

一个人虽然永远不可能达到完美无缺，但是在不断追求新目标的时候，他的力量和自己的要求也就会越来越高，其人生价值也就会随之提升。这正是老板们青睐“自动自发”的员工的主要原因——他们能创造更高的效益。

员工必须树立终身学习的观念。既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面，一些看似无关的知识往往会对未来发展起到巨大作用。那些没有使命感和远大目标的员工非常容易满足，只要每月拿到应得的薪水、不被老板解雇，就万事大吉，一切顺其自然，根本不会去继续深造和学习，这样的员工永远没有晋升的机会。而那些把大量业余时间花在阅读和培训上的员工，才是能成就一番事业的非凡之人。晚上去参加学习班，周末去参加本专业或者其他知识技能培训的员工，肯定会出人头地，获得财富和荣誉。这样的员工才是老板应提拔的人才。

在工作中，那些失去目标的员工，往往对工作变得漠不关心，从而使工作变得乏味，使生活失去意义。同样那些只有一些小目标的员工，在实现目标之后都会无所事事；而那些不断有更高更大目标的员工在工作中总是能够创造更大的价值，获得更有意义的生命力量，在实现人生价值的同时，也为公司创造更大的效益。

有一位哲人途经一个建筑工地，询问三位正在砌砖的工人：“你们在干什么？”

第一位工人回答道：“正在砌砖。”

第二位工人回答道：“正在砌一堵墙。”

第三位工人回答道：“正在建一座宏伟的教堂。”

这位哲学家于是判断，心中有教堂的第三位工人会成为一个有成就的人。事实的确如此，这第三个工人，就是16世纪欧洲宗教改革运动的发起人之一：沃尔克·加尔文。

对于一个员工来说，如果你只是随波逐流或只是做简单的事，而没有事先预想你要达到的目标，你就不会达到你想要的高效率。你今天的所作所为都会对你的明天造成影响。

有这样一个真实的故事：一位董事长去巡视一条铁路，这时一位工人拿着铁锹远远地从前面跑过来，兴奋地说：“记不记得30年前，我们一同拿着铁锹修铁路的往事？而30年后，没想到你已经是一个事业有成的董事长，而我还是一个铁路工人。”说完，工人有几分不好意思，腼腆地笑了。

董事长的眼睛久久地凝视在铁路上，手里举着工人带来的铁锹充满感慨地回答说：“当时我们同样为了每天赚30块钱而辛苦地工作。不同的是，我在拿铁锹作业的同时，已经看到了人生的远程……”

由此可见，目标是晋升获得成功的一个重要因素。在确定晋升的目标时要注意以下几点：

——目标要明确

不明确的愿望是无法实现的。也许会有人说：“事已至今，还谈什么要愿望明确化！”这样说的人是想用自己的双手关上通往幸运大门的人。我们都不要关上成功的大门，要在不同阶段去努力实现不同阶段的目标。

——有了明确的目标，不努力去追求是不能成功的

圣经上有一段话：“去追求吧，这样做了将有所获。去探索吧，这样做了将有所发现！凡追求者得，凡探索者获。因为门自然会向叩门者开放。”

人们心理描绘的愿望，大多是能够实现的。这就是说，具备了时间、努力和机会等条件，都是可以实现的。

——目标要订得稍高一点儿

目标是导向成功的动力。一个人能干与否，其差别就在于是否有明确的目标；一个人成功与否，其差别就在于有没有一个稍高的目标并为之努力奋斗。

懒惰的恶习

我们从小就知道“勤能补拙”、“勤奋可以创造一切”，也知道无数个用勤劳实干取得成功的故事。可是多数人并未从中受到启发，他们依旧在工作中偷懒，依旧好逸恶劳。那些懒惰成性的员工总是这样为自己开脱：现在时代已经变了，勤奋已不再是在职场中乃至商战中成功的法宝了，我们需要享受生活并等待机会。