二、实施计划
采用阶段性分步实施的方式
三、管理计划
1。范围管理
2。人员管理
3。周期管理
3。1项目报告会
3。1。1周期:每月
3。1。2目的:
A)报告项目进展
B)关键变动讨论决策
3。1。3交付文档:《阶段性项目报告》
3。2项目组例会
3。2。1周期:每周
3。2。2时间:每周三下午14:00-15:00
3。2。3目的:
A)监控各专项小组的工作完成情况
B)对焦点问题跟踪并作出决策
C)制定下周工作计划
3。2。4交付文档:《项目周报》
3。3专项小组会议(每周)
3。3。1周期:每周
3。3。2目的:
A)总结每周专项工作
B)汇报实施状态
C)提出问题
D)解决问题
E)制定下周工作计划
3。3。3交付文档:
A)专项工作日程报告
B)
3。4项目学习分享会
3。4。1周期:适时
3。4。2目的:
A)提升项目组成员对项目的认知
B)提升项目组整体技能水平
3。4。3交付文档:分享会PPT或分享文档
3。5特殊技能顾问专项会议
3。5。1周期:按单项项目计