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◎缺陷不是绝望的借口（第1页）

◎缺陷不是绝望的借口

弱点也好，缺陷也好，都不是成功的障碍。只是缺乏自信的借口而已。

一些社会学家曾对许多身体有缺陷的成功者进行分析，最后得出结论：这些成功者，正是因为某种缺陷激发了他们的潜能。这也就是说，缺陷不仅不是障碍，还有可能成为激发事业成功的动力。

日本独立公司是一家专为伤残人设计和生产服装的公司，它们的服装不但价格低廉，而且还非常人性化，适合伤残人士穿着，因此赢得了消费者的一致好评。

这家公司的老板是一位叫木下纪子的妇女，在未成立独立公司以前，她曾管理过两家室内装修公司，并且小有名气。可是，正当她顺风顺水发展的时候，不幸降临到她的头上——她突然中风，半身瘫痪了，连吃饭穿衣都难以自理。当她从极度的痛苦中摆脱出来，清醒思考的时候，她问自己：“难道这辈子就要这样躺在**了吗?不行!我不能自暴自弃，必须振作起来。穿衣服这件事虽然是个小事，但叉是每天都遇到的事情，对一个残疾人来说又多么重要啊!难道就不能设计出一种容易穿的衣服吗?”

一个新的念头突然而至，使她顿时兴奋起来。她忘记了自己的痛苦，甚至忘记了自己是一个左半身瘫痪的人。有了好的想法之后，就要开始行动了。于是，木下纪子根据自己的设想加之以往管理的经验，办起了世界第一家专门为伤残人士设计和生产服装的服装公司——“独立”公司。为什么要叫“独立”公司，木下纪子解释说，这个字眼不仅要向全世界宣告伤残人士的志愿和理想，也道出了她自己内心的独白，就是她要走出一条独立自主的生活道路。_

独立公司成立后，木下纪子按残疾人的特点及心理。设计出适合他们穿的服装。服装推向市场后，好评如潮，公司的生意日益兴隆，有时一个季度就可销售rz_77多美元的服装。由于她事业上的成功，在日本这个以竞争著称的国家，竞得到了十家不同行业的支持，木下纪子还准备把她的产品打入国际市场。她的这一计划不仅得到日本政府的支持，同时也得到了外国友人的帮助，她和一位美国同行组成了一个合资公司。

作为一个残疾人，木下纪子没有自暴自弃，相反，她重新点燃生活的火把，她为公司的发展呕心沥血，走过了漫长的路。在接受记者采访时，她说：“为伤残人士生产产品固然重要，改变伤残人士的形象更重要。尽管我们的身体残疾了，但我们的精神并没有残疾。我所做的就是让人们看到我们不但生活得非常有朝气，而且也同样是生活中的强者。”

弥尔顿如果不是失去视力，可能就写不出那样精彩的诗篇；贝多芬则就是因为耳聋才得以完成更动人的音乐作品；而海伦-凯勒的创作事业完全是受到了耳聋目盲的激发；如果柴可夫斯基的婚姻不是这么悲惨，逼得他几乎要自杀，他可能就难以创作出不朽的《第六交响曲（悲怆）》；托尔斯泰与陀斯妥耶夫斯基都是因为本身命运悲惨，才能写出流传千古的动人小说。

如果林肯生长在一个富有的家庭，得到哈佛大学的法学学位，又有圆满的婚姻，他可能永远不能在葛底斯堡讲出那么深刻动人、不朽的词句，更别提他连任就职时的演说——可算得上最高贵优美的演说，他说：“对人无恶意，常怀慈悲于世人……”

当然，不是说越是身体有缺陷越容易成功，越是家境贫寒越容易成才，举上面的例子，就是想说明一点，那就是即使你有什么弱点，有什么缺陷，也不能因此丧失希望，因为这些都不是你成功的障碍。只要有志气，有决心，完全可以克服自身的不足，甚至还可以把最弱的地方转化为最强的部分，就好比焊接金属一样，一片金属破裂，经过熔合后，反而比其他金属来得坚固。这是因为高度的热力，使金属的分子结构更为严密。

那么，怎样将弱点转化为优点呢?你不妨这样去努力：首先，将弱点孤立出来，并将它研究透彻，设计一个计划去改变它。然后，将你希望获得的结果，详细列举出来。再次，将最弱的地方变成最强，并在心中描绘出这种景象。

其实，我们每一个人各有各的优势，各有各的弱点，我们不要拿自己的弱点去和别人的优势相比。我们固然要检查和分析弱点，进行弥补，但不能因此丧失自信。世界上的事情，有长必有短。不管你出身如何，也不管你文化水平多高，在人生的道路上，总能找到通向成功的途径，关键是你要自信，要敢于拼搏!

自信的人，并不是处处比别人强，相反，他们可能身体没有别人好，学历没有别人高，能力没有别人强，但他们有坚定的自信心，知道自己存在的价值，懂得如何安排自己的优势与弱势，而且在自信的心态下，他的优势更容易被激发出来。

这样的人自我认识比较客观，又怀有积极情绪，整体状态会得到最佳组合。而自卑的人处处要和别人比较，总觉得这也比不上别人，那也没有别人好，不战而败。自信的人，把眼光放在已有的进步上，而自卑的人，时时把焦点聚在自己的缺陷上；自信的人总是对做什么都充满期待和希望，不自信的人总认为做什么都没有用。

缺陷不是绝望的借口，认识自己的局限，并接受自己的局限；了解自己的所长，并发挥所长；不去做力所不及的事，但要把力所能及的事做好。这种充满自信的人，也是容易成就事业、获得成功的人。