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五既存理念的有效性检讨（第1页）

五、既存理念的有效性检讨

1、企业使命

（1）本公司在企业的“活动使命”上概念为何？用何种关键语（KevWord）表现呢？

（2）概念、关键语的有效性为何？

2、经营理念

（1）本公司的经营方针、经营理念（特别是指品牌、市场、人、金钱等）上的概念为何？关键语的表现方式为何？

（2）概念、关键语的有效性如何？

3、活动领域

（1）到目前为止，本公司如何制定活动领域？

（2）目前哪一方面有问题产生？

（3）在考虑综合性地判定营业部分、商品部分的成长性，市场分配额、收益性等的公司方向性时，到目前所制定的活动领域规定，今后是否能有效的持续着？

4、行动基准

（1）到目前为止，对公司职员的行动基准如何规定？

（2）其概念及关键语的有效性如何？

企业使命（itr）

活动领域（domain）

经营理念（maphilosophy）行动基准（policyofactivity）图3。11企业理念系统