小说涯

第一节 从今天开始做一个成功的领导者（第1页）

第一节从今天开始做一个成功的领导者

领导是可以学而致之的。如果你已经把领导当成一种人生选择，把成为优秀领导者当作自己的目标，那么从今天开始努力吧！在良好的心理素质的支撑下，在一系列领导方法的规范下，在详细可行的目标规划的指引下，再加上你的努力奋斗，你一定可以成为一名成功的领导者！

1．对实现目标进行规划

要有生活目标，一辈子的目标，一段时期的目标，一个阶段的目标，一年的目标，一个月的目标，一个星期的目标，一个小时的目标，一分钟的目标，还得为大目标牺牲小目标。

——大文豪托尔斯泰

要使理想的宫殿变成现实的宫殿，必须通过埋头苦干，不声不响的劳动一砖一瓦地去建造。

这一节主要是要根据本书前半部分的论述，结合实际情况对实现自己的成功领导者目标作一个合理全面的规划。这一部分之所以放在这里来讲，是一系列逻辑推理的结果。要知道，不管人们在作什么计划时，都需要首先明确你的理想是什么，你要达到什么目标，实现这种目标需要具备什么样的素质，通过什么途径达到等，而后才能根据实际为自己制定一个切实可行的规划，保证理想和目标的最终实现。这是一个从理想到现实飞跃的过程，是一个从量变到质变的关键环节，也是需要花较大篇幅来介绍的一部分内容。

当你在思考确立一些个人奋斗目标来满足自身的需要时，可以把它们按实现周期分为短期目标和长期目标两类。

所谓长期目标即是你最终要达到的目标。而短期目标是一种对长期目标进行分析分化的过程，短期目标必须以长期目标为指导。根据情况，短期目标又可细分为多个具体目标。不论哪一类目标，具体的、笼统的、现实的、宏伟的、短期的、还是长期的，首先都必须是明确的、具体的。含混不清的目标会使自己在关键时刻无所适从，这必定是要失败的。

一个短期目标可以是计划在三十天或者更少时间内达成的目标，例如学习某类知识，看完某本书，准备一个演说，或是完成一项工作等。长期目标将会花三十天以上的时间甚至你毕生的精力去完成，比如写一本书，在工作中得到提升，获得老板的赏识，赚足够多的钱买一辆新车以及本书中所讲的成为一个出色的领导者等等。这些都是不可能在一朝一夕就能完成或实现的。很明显，短期目标更容易达成。坚持一周看完一本书比坚持一年看完五十二本书要明显容易得多。而且，在完成目标的过程中，将会有一些让人气馁的因素干扰你，使你觉得目标的达成是如此的艰难和遥不可及。因此，如果把长期目标分割成数个短期目标，它的可执行性就会更强一些。

如果你已决定要做一个成功的领导者，那么很显然，这就是你的长期目标。不论你是普通员工，还是个平庸的领导者，要想成长为出色的领导人才，都是不可能一蹴而就的。我们已经知道领导者不是天生的，也懂得领导者是可以学而致之的，那就该明白要成为出色的领导者必须要经过一定的学习和努力，这个过程可能是几个月，几年，甚至是你毕生的时间。这个过程是漫长的，也是艰巨的，其中必然会有挫折和失败，也会有失意和伤心，更会有迷失方向的危险。所以实现这个长期目标，对其进行分析并分割为若干短期具体目标就成为必要。只有这样，长期目标才会变得更具有说服力和执行性。

那么到底怎样进行目标规划呢？其实只要你认真研读了前面几部分的内容，你会发现我正是按照由浅入深，由基础到专业，由宽泛到具体的逻辑思维来论述的，所以现在要设计具体目标并不难。以下是我根据经验总结出来的几点计划，供大家参考。

第一步：确定目标。你的目标即是成为一个成功的领导者，这一点就勿需赘述了。需要强调的是，你在确定这个目标前，必须仔细地分析现有的需求和希望，确定你的目标正确地反映了你目前的需求，确定你的目标正确地反映出你真正想做的事情，而不是你觉得自己应该去做的事情，或者别人强加给你的事情。只有这样，你才能保证在今后为实现这一目标而努力的过程中，不会因没有兴趣或不情愿而使效果大减，更不会因当生活的轻微或戏剧变化半途而废。

第二步：搜集想法。这是一个头脑风暴（急中生智）的阶段，你列出一个很长的表格，其中含有各种各样的想法、选择和资源。这是一个富于创造和想象的过程，不管怎样异想天开的想法都可以记录下来。还可以向那些有经验的、可能给你提供帮助的成功领导者虚心请教，把你自己的经验和别人的经验统统搜集在一起。你要记录下头脑中产生的每一个想法以及别人的每一条建议。你会发现，它对你成为优秀领导者非常有用。当所有的想法被收集起来之后，就可以开始进行筛选工作了，首先去掉那些因为这样或那样原因而不符合要求的想法。分析、比较、对比剩下的想法，直到其中一个或者是一个综合的想法符合你的需求为止。评价每一个想法，同时想出相应的可能方案。

第三步：自我剖析，查遗补缺。揭开伤疤有时是痛苦的，但这对全面客观的认识自多又是必须而有效的做法。这样你才能认识到自己的不足和缺点，明确自己要做一个成功领导者在哪些方面具有优势，而又需要在哪些方面进行改进或进一步的学习。

第四步：制定学习计划。

前面讲过，要成为成功的领导者必须具有扎实的理论知识功底及管理能力，人不是生而知之的，要具备这些素质必须通过长期的努力学习。这也是实现理想必经的、最为有效也是最需要毅力和坚持的阶段。

1、基础知识学习。这包括我们在中学或大学所接受的思想品德，语言表达，数学计算、法律常识都可称为基础知识。这其实也是一切理想行为的基础。如果你在这方面已经掌握得较好，有足够的信心的话，那下一步就要进入专业理论知识的学习了。

2、专业理论知识学习。作为一个领导者，或多或少都学习过一些领导方面的专业知识，不论是来自于正规大学教育，还是通过一定的短期培训获得的。这对于成为一个领导者还勉强可以应付，但要成为一个出色的成功的领导者，这些是远远不足的。所以我们有必要对这方面的理论知识进行较专业的、系统的、全面的学习。这主要包括管理学，领导学，组织行为学，人力资源管理，薪酬管理、危机管理等等。学习的途径可以是自学，也可以是参加长期培训，到大学进修等等。这些都能帮助你实现成长的目的。

3、其他学习方法。毕竟单纯的领导理论学习是枯燥的，容易厌倦的，而且通常是纸上谈兵，并不一定会有良好的效果。所以你有必要寻求一些其他途径来学习并检验自己。而且一些看似无心的活动可能会给你以潜移默化的作用，促使你的能力不断升级。这些其他途径包括：

参加聚会和辩论

邀请有趣的人到你的单位或俱乐部中演讲

每月召集你的朋友们到读书俱乐部聚会一次

从其他人那儿获得信息，了解他们所从事的令人兴奋的工作

给朋友和熟人打电话建议成立一个讨论小组

在电视中收看有趣的、能引起争论的节目

与你的家人进行有趣的辩论或讨论

和你的同事在午餐和工作后聚会谈心

为一个特殊的课题进行独立的研究

每个月去两次图书馆找到至少一本有趣的书

订阅一些有趣的杂志

第五步：定期评估成果

你在成功领导者前进的过程中，必须确保所执行的每一步都在按照原计划进行，这一点非常重要。如果你缺乏过程评估，就会很容易偏离原先设想的目标。你在向一名成功领导者迈进的过程中不可避免地会遇到让你泄气的时候，有时候你可能会因别的事情分散注意力而无法继续完成自己的计划。实际情况是复杂的，计划的延误等都是不可避免的事情，比如家人突然生病，或是出了一些个人问题需要马上解决等等。或者是你了解到一些新情况，这使得你必须重新考虑计划中的某些部分，进行一定程度的调整等等。