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准则十一 要有男性并驾齐驱的个性魅力（第1页）

准则十一：要有男性并驾齐驱的个性魅力

女人要想成功，就要做个聪明的女人，也就是要充分施展自己的个性魅力，充分发掘自己的聪明才智，像那些女强人一样和男人“争江山”。

费奥莉娜有这样一句话：“我从来不认为，女人应该做这个，男人应该做那个。”也许正因为这样的信念，她才得以在硅谷这块“黑马”云集的地方与众多的男人一样地奋勇厮杀。

1。要有男人的管理气质

在以网络和新技术为特征的新经济时代，女人拥有了与男人同样多的机会。在素来是男性当道的商业世界里，我们越来越多地看到一些富有个人魅力的女性的鲜活面孔，尤其是女性管理者。

美国著名财经杂志《福布斯》日前公布本年度美国最有权力商界女强人排名榜，惠普公司女总裁卡莉·费奥莉娜排在第一位，是榜中惟一的一位行政总裁。她精明强干，主宰着惠普这样一个强大的商业帝国，她是一个解决问题的能手，一个超级女推销员，一个让众多男人仰视又自叹弗如的女人。

美国商界有愈来愈多的女性展露锋芒，登上了企业的管理高层。根据统计，1960年，只有18％的行政职位由女性担当，但据劳工统计局最新数据显示，目前担任经理及管理人的女性，占到了整体行政人员数目的46％。另据《纽约时报》报道，女性占美国工商管理硕士课程攻读生的38％。卡莉·费奥莉娜的脱颖而出得益于她自己也得益于我们这个时代。

若干年来，女性以家族渊源接手企业为主的情况也正在发生变化，越来越多的女性象卡莉·费奥莉娜一样只是凭借自我的微薄之力，经过个人奋斗攀升到了商界的顶层。她们大多接受过良好的教育，在商海大潮的磨炼中日渐成熟，知道了如何将稍纵即逝的机遇一把抓在手中。

从大多数商界顶层的成功女性身上，我们总可以触摸到一些相同的东西，那便是充沛的精力、高度的自信，同时还有无处不在的亲切、放松的魅力。她们似乎从来不觉得性别会是她们事业发展的障碍和挑战，相反。她们懂得如何调动女性的一些独特优势，去为成功增加砝码。

在《福布斯》的年度美国最有权力商界女强人排名榜上占据一席之地的一位女强人说：“我从不觉得头上有东西阻碍，我深信女性有能力打破局限。”另一位榜上有名的公司副主席也同意此说法，她并且预言：“在不久的将来，会有很多女性担任大公司的行政总裁。”

如今，高科技领域虽然还是男性在唱主角，但有许多像费奥莉娜那样的女强人正悄悄地进入全球商务世界的顶层。他们用事实问世人证明：女人同样成大事。

2。IT业的“黛安娜”

人们常说，女人的智慧和脸蛋成反比。然而，在市场经济中，打破这个规则的女人比比皆是，让那些平平常常的男女们羡慕不已。

知识是有价的，美丽也是有价的，脸蛋、身材、一颦一笑及至风韵气质都是有价。就像俗话所说：“漂亮的脸蛋能出财，漂亮的女人好办事”，这是非常非常道理的。

王妃“黛安娜”的美貌和气质响誉全球，她美丽、善良，尽管早已香消玉殒，然而她的音容笑貌仍为人们传颂、回忆。费奥莉娜的美貌也是出了名的，在硅谷，她素有IT业的“黛安娜”的美名。

她拥有无可挑剔的面孔与身材，妩媚动人，又风度翩翩，处处魅力四射，早在20多年前她刚进入AT&T的时候，这个年轻漂亮的女孩子就非常惹人注目，平日里有好多的“爱慕者”围着她大献殷勤，试图接近这位可人的“美媚”。

在派驻韩国主管业务时，更有众多的男性同行向她投以色迷迷的目光、腻人的阿谀奉承和不断的追随，在酒场上更是人们注目的焦点。

可以说，费奥莉娜拥有天生的美貌，她大可以利用一把，然而她没有。这个聪明机巧的女人非常善于交际和应酬，她懂得如何在杯光斛影中征服对手又保护自己，面对同行频频的敬酒，费奥莉娜应付得游刃有余，让那些男人大跌眼镜。

时至今日，47岁的费奥莉娜依然风姿绰约。她是个非常注意仪表，在乎自己形象的女人，非常注意皮肤的保养，讲究化妆，服饰考究，常常是名牌在身，随便捡出一件，都有可能价值连城。

这并不算奢侈，因为费奥莉娜不光是属于自己的，也是属于惠普公司的。她不光要代表自己，更多意义上是代表了惠普公司，代表了惠普品牌，代表着整个惠普的身价，就连管理大师韦尔奇也是赞同的。更何况，这个女人是个富婆呢，她流自己的汗，挣自己的钱，在创造财富的同时享受生活，这本也无可厚非。

除了美貌以外，费奥莉娜也拥有黛安娜般的善良和慈善。

费奥莉娜的善良更多地体现在对待员工、客户的态度上，有人把她比喻成传播“鲜花”、“气球”、和“thankyou”的使者，因为她经常给下属送这些小礼物以示鼓励关怀，这足见其灵巧和细致入微。

3。雷厉风行的“商界铁娘子”

在政界，有“铁娘子”之称的玛格丽特·撒切尔，她以自强、自立的人生经历为世人树立了很好的榜样。在无硝烟的商场上，费奥莉娜则以她那雷厉风行的作风为商界女管理者树立了很好的典范，被人称为“商界铁娘子”。

撒切尔作为英国历史上首任女首相，无论在其从政以前还是从政以后，都遭受了重重磨难与打击，在她不断的尝试和坚持之下，最终为人类政治史添加了辉煌的一卷。

在撒切尔做教育大臣时所推行的教育体制改革中我们就能感受到这位铁娘子的坚硬：

1971年，对政府和对我个人都是艰难的一年。不断加剧的压力愈积愈多，越来越难以忍受。正如我下面将描述的，到1972年初，政府终于丧失了信心。我虽然受到的压力比过去任何时候都大，信心却始终保持不变。

可是，有些时事评论员怀着欣赏和遗憾的复杂心情，认为我已经完蛋了。我在兰伯赫斯特过完圣诞节回来上班时，读到报上正在对我的命运前途进行公开讨论。有张报纸称我是“没有人喜欢的夫人”。另一张报纸发表一篇貌似体贴他人的文章，题为《为什么撒切尔夫人如此不受欢迎》。但是我把这些乱七八糟的东西推到一边，专心处理工作。

事实上，不久，对我个人的攻击浪潮开始转向（对政府的还没有）。大概反对“抢夺牛奶”运动已经到了该结束的时候。1972年，更严重得多的问题——矿工罢工以及政府实行政策大转变所带来的各种因素——开始向我们袭来。这些问题使反对我个人的运动相形见绌。当然，我显然是不会——至少不会心甘情愿地——屈服或退却的。

特德要我和我的一些官员1月12日（星期三）到契克斯别墅去开会，对教育问题进行一般性讨论。我随身携带一份总结和瞻望教育情况的备忘录。尽管还有许多困难，但选举前的承诺只剩下一项尚未实施：即扩大幼儿教育。完成一些重大项目需要花许多钱。使我们的支持者感到失望的另外一个方面的问题是中等教育组织结构问题。这里存在的问题是——用我表述的原话来说——“我们本党的许多地方委员会正在顺时势随大流。问题是，在保卫现有文法学校与允许地方教育当局自作决定之间保持什么样的平衡?”我们在契克斯别墅讨论了上述问题以及诸如学校供应牛奶和学生会等其他令人恼火的问题。特德表现出明显的兴趣。他很关心幼儿教育；他一直要求对学生会采取行动；他还非常合理地询问，我们为什么不能用教育方面的理由来证明我们选择学生政策的正确性，而不只是讨论地方当局的自主权。

但是以我的观点来看。特德邀请我和我的官员同他一起讨论教育问题，这件事至少和讨论本身一样重要，它意味着在可以预见到的一段时间内他并无让我离开教育部的打算。对于当时面临各种问题的我来说，这是对我的权威的有力支持。几天后，特德又在下院列举我取得的各项成就。他为什么要给我如此强有力的支持?有人认为这是因为他需要在他的内阁中有两位妇女，而当时找不到可靠的替代人选。但我认为这也体现了特德最令人钦佩的品格。他知道，我为之受到如此粗暴攻击的各项政策，实质上就是我在财政部压力下考虑政府财政困难而不得不勉强接受的政策。他也知道我并没有试图把责任推卸给别人。

尽管不能指望他坚持某些政策，但对于那些为他和他的政策尽了最大努力的人，他总是支持的。这正是他的内阁成员能够团结一致支持他的一个重要原因。

特德对我表示的支持，仅为我提供了短暂的喘息机会。但这就足够了。从1972年春天开始，我所经历的寒冷政治气候开始明显地解冻。4月我在全国教师联合会会议上的讲话不仅受到多数与会者的欢迎（讲话结束时他们向我欢呼），更重要的是新闻界也表示欢迎。这一次与通常不同，我在讲话中提出的建议是说给各种不同政治派别听的。我宣布增加建设小学计划的预算，现在已达到创纪录水平。我还宣布成立一个委员会来了解小学校里教阅读和使用英语的情况，这已成为群众广泛关注的问题。我暗示将进一步扩大幼儿教育，同时提醒大家存在着经费问题。但真正抓住评论员们想象力的是我对大型综合学校的批评。（这次讲话后，我在一次记者招待会上又对最后这个问题作了详细说明，着重提到前不久我否决了威尔特郡兴建一所招收2700名学生的综合学校的计划。）