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第4章

三天后，2022年3月20日，周日

三月天气乍暖还寒，早上下雨了。

徐行在自家公司楼下大堂遇到了何祖儿，小姑娘松松垮垮地靠着墙，闭着眼睛等电梯，哈欠连天，一看就是放假又出去浪了。

这间名叫凯旋新作的写字楼在西京老城区的市中心，徐行的公司在13楼，占据走廊最深处一大三小四个隔间，两百多平米，精心设计过：

莫兰迪色的墙纸与壁板，定制的家具按照工作动线分割空间，樱桃木地板，细节处的巧妙装饰花了很多心思设计，外面挂一块黑色牌子，红色字样，瘦金体：“宾格咨询——清道夫工作室。”

宾格咨询是个美国牌子，来头很大，创办几十年了，一直服务的都是超大规模的跨国企业集团，擅长复杂组织架构设计和高管团队建设与辅导，曾经在国内风头一时无两。在国内最火的时候，任何一个上了规模的本土公司都动过请他们当顾问的念头，很大一部分还真请了。

很多人只要在宾格工作过就敢著书立说，教普罗大众宾格的沟通，宾格的领导力，宾格的决策方法，宾格放个屁都值得郑重研究。

所谓三十年河东，三十年河西，这几年经济下行，全球化浪潮退却，外企不太行了，国外的不少咨询公司也跟着走下坡路——外来和尚自己的庙都要垮塌了，谁还请他们念经？

只有宾格的牌子还一直坚挺，一部分因为专业过硬，一部分因为身段灵活，用术语来说，“本土化做得好。”

宾格大中华区的总裁姓曹，曹嘉明，香港人，职业生涯纵横欧亚大陆，最擅长审时度势，随机应变。

他在大中华区蹲了九年，本部生意做不过来的时候专注于自己的项目，等大生意不多也做得不那么顺利了，就创造性地设计了一个工作室加盟制度，专门吸引国内一些有资源有客户但缺一个金字招牌开疆辟土的独狼顾问。

说白了就是拿宾格的品牌扯虎皮旗，实际业务大家自己折腾，年终结算分成，皆大欢喜。

徐行以前在华乐当高管，华乐是巨无霸公司，也是宾格的客户，离职后在宾格做了一段时间独立顾问，业务很顺利，于是也交了一笔加盟费，成立了自己的工作室。

工作室的名字叫“清道夫。”

她喜欢这个名字。

逢山开路，遇水搭桥，兵来将挡，水来土掩。

多带劲儿。

她的主要业务是中型企业的战略性批量化裁员，从做方案，做风险管控到操盘，一条龙服务，偶尔利用自己在裁员中积累下来的资源做高端猎头的项目。

次要业务呢，就是什么都做，看谁找过来，开什么条件——主打一个随心所欲，帮人消灾。

她的事情用术语来说护城河很宽，既需要个人能力，更需要关系网和资源，阿猫阿狗是进不了这一行的。

这会儿徐行拎着迷迷瞪瞪的何祖儿上楼，一看公司的人都到了，三十二个员工，男女比例各半，除了财务和法务，其他各有所长，基本都是公司一块砖，哪里需要哪里搬，有时候人模狗样组队去大公司跟进高端项目，有时候袖子一撸去某个展会发名片搬物料摆摊，需要修洗手间水管也照样有人上。

她的独立办公室在最里面，四十多平方，里外两进，一道门阻隔，她坐里面，何祖儿坐外面，装修得很简洁，原木书桌原木书柜，意大利进口的白色人体工学椅，唯一的亮色是进门处一组橙色三人座沙发。

她坐下刚喘口气，何祖儿又进来了。

“老板，你现在忙不忙，不忙的话我问你个事儿。”

徐行放下刚拿起的红色铅笔：“你说？”

祖儿嘿嘿嘿，像是在以笑声来掩盖自己些许的尴尬，“老板，我想问问你，我要是，嘿，我要是跟高黎搞对象，会不会被开除。”

高黎比何祖儿大三岁，特种兵退伍，是徐行一个远房亲戚推荐来上班的，做了两年多了。

他面目端正耳目机敏，话很少，安排的事一定做到位，退可当司机，外可挡歹徒，是徐行出外勤时必带的一把好手。

这两人出身背景性格天差地别，徐行还真没想过他们俩能有什么火花。

她往椅背一靠，上下打量何祖儿。

“你？跟阿黎？”

何祖儿一点不扭捏：“嗯呐。”

徐行说：“已经谈上了，还是问过我再说？”

“没谈呢，我对他有点意思，想去倒追一把，就是嘿嘿，不知道公司政策允许不允许。”

徐行指出：“公司就这么几个人，没啥正经政策，我说允许就允许，你是这个意思吧。”

何祖儿皱皱鼻子，灵活地转了两下眼珠，露出苍蝇搓手的小表情。

徐行挥挥手：“理论上来说你和他工作职责不挨着，没啥原则问题，不过，你要不先去和他聊一下，万一人家有女朋友呢。”